联想的彻底产权改革还不能搞得太早

    【IT168 信息化】    中科院以27.55亿元人民币价格挂牌出售联想集团29%股权，日前有了结果。接手的是泛海集团——这是一家有实力、业务与联想差别甚大的国内民企。大股东在联想业绩低迷时大额出让股份，这对联想来说是一次重大的产权调整。市场猜测，这是柳传志重出江湖后的手笔。    六盘水市哪的癫痫病医院好让市场起疑的是，联想目前面临的当务之急是如何扭转业绩滑坡，为何要选择此时进行股权交易？据联想财报数据，截至2008年12月31日的第三季度，联想亏损9670万美元；到2009年3月末的财季，联想亏损7600万美元；截至今年6月30日的2009年*一财季业绩，联想仍亏损1600万美元。联想在经营上的大幅滑坡，与金融危机有一定关系，但更重要的恐怕还是以收癫痫病患者不能吃什么购IBM全球PC业务为代表的战略调整未能成功，投资巨大而市场显著下滑。据中科院国有资产经营有限责任公司有关人士称：“联想控股内部都清楚，当年轰动一时的联想集团收购IBM全球PC业务，今天看来，给母公司带来巨大亏损。”虽然这是“马后炮”，但很能代表一部分国内人士的看法。    经封丘县看癫痫病的专业医院营危机与产权改革有何关系？让国内财经人士津津乐道的是，联想在发展过程中经历了艰难的产权改造：联想1984年成立以来，是一家百分之百的国有企业。1994年2月，联想在香港上市时，柳传志提出过一个股份制改造方案，提出联想资产的55%归*所有，45%归于员工。但此方案被财政部和国有资产管理局打回，因为这可能引发“国有资产流失”。于是，柳传志提出了折中的红利分配方案：65%归中科院，35%归员工。2000年，在全球互联网泡沫破灭的背景下，在分红方案基础上，35%的分红权又在柳传志的努力下变成了股权。    而刚刚完成的股权交易，也被一些舆论看成是65岁的柳传志必须完成的终身大事，是他必须在未来五年内彻底完成的一个产权改革使命。    联想产权改造的方向当然是逐步的民营化，摆脱国有化。但实际上，联想发展至今，除了联想经营者的持续努力之外，在相当程度上与其国有企业的身份和中科院背景紧密相关。想想当年在中关村发展的企业，比联想发展早、规模大的企业不少。在1985年前后，以“两通两海”（四通、信通、科海和京海）为代表的企业已颇具规模，这类企业大体分为两类，一类是*没有出一分钱的“民有民营”的企业，另一类是原来国有单位出资但是按照民营方式管理的“国有民营”企业，但两类都可以算民营企业。现在这些企业大部分已经不在了。除了企业经营管理者的能力差别之外，一个重要的原因在于，那些企业都是民营企业，而联想是国有企业。    现在可以设想，联想在上个世纪80年代就完成了产权改革，后面的发展之路还会那样顺吗？恐怕更大的可能是，一个完成了民营化改革的联想公司将会如那些同时代的民营企业一样，烟消云散。客观评价，联想是沾了国有企业的光，或者说，联想一边沾国有企业的光，一边发展壮大，静待着发展环境的转变和成熟。柳传志所谓“看准目标拐大弯”，就是联想这一策略的具体体现。    很终分析结论（Final 癫痫病用中药如何治疗Analysis Conclusion）：    在2009年的今天，在全球经济危机的背景下，联想大股东出让29%的股权，这与2000年时的产权改造颇多相似之处。但是，如果在联想经营非常困难的时刻拿产权改造问题说事，将之炒成联想面临的困难和热点，这似乎有些利用舆论的盲点，来为联想的经营滑坡开脱责任。从联想的发展历程来看，它进行彻底的产权改革似乎还不能搞得太早。