一汽大调整：刘亦功任一汽大众总经理

履新月余，雷厉风行的一汽集团新掌舵人，徐留平开始动刀一汽人事。

9月18日，一汽集团召开深化改革工作动员会，对组织结构和人事进行重大变革，以实现“国内*一，世界很好”的企业愿景。

这场涉及面广泛的组武汉哪个医院治疗癫痫病织结构调整迅速而高效。按照规定，9月18日，一汽集团按照流程，率先竞选、决策并内部宣布正职人选。一汽集团关键核心板块，一汽-大众和一汽轿车以及相关职能部门负责人易位。

其中，一汽-大众总经理张丕杰将调任一汽集团采购部部长，负责红旗采购业务，原职务由一汽纪委副书记刘亦功接任。而一汽轿车总经理胡咏将调任一汽集团战略管理部部长，原一汽集团规划部部长付炳锋调任一汽驻京办主任。

同时，一汽集团还提拔了几位总经理助理，包括张丕杰、胡汉杰（一汽解放总经理）、陈辑（一汽集团组织人事部部长）等。

相比媒体较为熟悉的张丕杰，一汽-大众总经理继任者刘亦功的公开资料较少。

关于他的很近消息是，8月23日，集团公司纪委召开“我心中的红旗”座谈会，座谈会由集团公

在此之前公开资料表明，他曾任职一汽集团公司组织人事部副部长兼高级经理管理室主任、四川一汽丰田党委书记、副总经理。

聚力红旗

此次，张丕杰调任红旗，符合徐留平此前提出的“集一汽集团之全力来打造红旗品牌的产品和服务”的战略思路。为实现复兴红旗的目标，一汽集团总部将运营红旗品牌，和红旗的喜怒哀乐成长和繁荣，完完全全地绑在一起，而不是在子公司中运营红旗。

8月21日，一汽召开为时两周的“我心中的红旗”大讨论活动工作布置会，发动全体员工深入思考和讨论对红旗品牌的希望、期待和发展建议，进而形成全员支持红旗发展，集中力量干好红旗事业的浓厚氛围。

而在此之前，一汽集团从一汽-大众借调二十余人进入红旗团队。可以预期的是，有着丰富合资经验的张丕杰会将其奥迪管理经验用于红旗业务之中。这也足以看出，以徐留平为首的一汽集团管理层对于红旗品牌的重视。

徐留平

从8月2日北上执掌一汽后，开启红旗攻坚战， 徐留平已经给这个庞大的汽车央企带来了新气象。

“一汽将加快自主品牌的发展步伐，重整*一汽车、*一品牌的雄风。”8月21日晚上，徐留平在一汽-大众第1500万辆整车下线仪式上发表演讲，他说，“这场伟大的改革和行动已经开始，并将加速。”

随后，他带领一汽人”马不停蹄、不分昼夜地推动‘红旗’（轿车）的伟大复兴和发展”。在他的带领下，一汽开启了7-11“白+黑”的工作模式，并在内部会议上提出“要在1个月内摸底，2个月内给出改革发展方案，3个月内付诸实施”。

重新梳理

事实上，这一切比计划来的更快。根据规划，一汽集团重新梳理了旗下自主板块、合资板块、金融板块等涵盖范围，并以此作为人事调整方向。其中，一汽集团总部将武汉治疗癫痫病医院哪家比较好运营红旗品牌的全价值链过程，并管控其它品牌及事业板块。

据悉，一汽将在今日（9月19日），进行副职岗位竞聘，并在三天内将所有人岗匹配到位。

之所以进行如此大规模的组织机构调整，基于实现一汽集团各板块目标。

其中，红旗品牌成为“高端自主*一品牌、*一销量”；解放品牌成为“自主商用车*一品牌、*一销量”；2020-2025年，奔腾品牌成为“很好品牌、行业前五，进入国内自主品牌*一阵营”；新能源、智能网联：行业领先，进入中际医院官方网站国内该领域*一阵营；合资品牌板块，将合资企业打造成为国内合资品牌数一数二的企业。

为此，此次人事改革的方案本着，“全体起立，竞争上岗；双向选择，权责对等；量才录用，宁缺毋滥；公平、公正、公开；党管干部与市场化机制相结合”的原则，以适应新业态、新的竞争形势。

这预示着，一切调整将围绕市场和用户，按品牌配置资源，同时，形成权责对等、明晰责任，精干人员，能者上、庸者下的人事制度，以提高效率，激发组织和员工队伍的活力。

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